內蒙古交通投資集團召開三屆一次職工代表大會暨2024年工作會議

2月4日，內蒙古交通投資集團召開第三屆第一次職代會暨2024年工作會議。會議全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會、中央經濟工作會議精神，落實自治區黨委十一屆七次全會暨全區經濟工作會議、十四屆人民代表大會第二次會議和全區國資系統工作會議的部署要求，總結集團2023年工作，認真分析研判當前形勢，安排部署2024年重點工作，動員全體員工堅定發展信心、凝聚感恩奮進力量，全力推動改革發展各項工作落地見效，全力打贏“突圍”攻堅戰，努力為加快建設交通強國，服務支撐完成自治區“五大任務”總體要求和“闖新路、進中游”目標作出交投集團新貢獻。

集團黨委書記、董事長馬萬斌出席會議并講話，總經理于仁杰作工作報告，工會主席吳曉東主持會議，副總經理李艷春傳達自治區“兩會”精神。集團領導班子成員，外部董事，總經理助理，本部中層干部，各所屬企業領導班子成員，天驕航空公司主要負責同志以及職工代表參加會議。

于仁杰對過去一年的主要工作進行了回顧。2023年，集團公司以鑄牢中華民族共同體意識為主線，以打贏“突圍”攻堅戰、進入“蒙字號”國企排頭兵為目標，聚焦“兩件大事”，強主業、優布局、抓管理、促改革，全年資產總額突破560億元，全年增加130億元，同比增長30.4%；所有者權益總額突破414億元，全年增加101億元，同比增長32.4%，負債率控制在30%以下。2023年實現營業收入14.78億元，同比增長26.6%。

于仁杰強調，2024年要重點抓好六項工作任務。要突出抓好鐵路項目建設，確保在建鐵路項目全面完成年度投資計劃。全力抓好項目資金籌措歸集，保障鐵路項目資金需求。要全力推動航空安全運營，在強化管理、確保安全、全面提升服務的前提下，推動天驕航空穩健發展。持續擴大通用航空載客人數、作業范圍，統籌推進“四中心一學院”航空產業集群，助力自治區航空產業高質量發展。要持續拓展深化國企改革，統籌推進雙百行動、對標一流等專項行動，在優化整合重組、完善公司治理、落實市場化機制等方面重點發力。要不斷提升管企治企能力，深入推進管理體系現代化建設。要全面加強人才隊伍建設，健全選人用人育人機制，建立“雙通道”職業生涯發展體系。要鍥而不舍轉作風樹新風，認真落實“一崗雙責”，嚴格執行中央八項規定精神，堅決糾治“三多三少三慢”和“慢粗虛”作風頑疾，全面營造雷厲風行、風清氣正的干事創業氛圍。

馬萬斌在總結講話中指出，今年是新中國成立75周年，是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，也是推動“突圍”和實施國有企業改革深化提升行動的攻堅之年。要堅決貫徹落實習近平總書記關于國資國企的重要論述，確保交投集團各項工作沿著黨中央指引的方向“突圍”發展；要深入貫徹落實自治區黨委、政府和自治區國資委的部署要求，推動交投集團改革發展邁上新臺階。

馬萬斌強調，要在全面落實好自治區黨委、政府提出的“六大工程”和“七個全力”決策部署上彰顯新擔當；要在推進落實好自治區國資委關于國資國企“七個強化”的具體工作要求上擔當作為，不斷推動集團改革發展邁上新臺階。要牢固樹立“效益立企”理念，必保實現今年生產經營目標，全力打好減虧增益“突圍”攻堅戰，確保企業效益再提升。要牢固樹立“項目為王”理念，堅持高質量發展是硬道理的思想，大力抓項目擴投資，確保高質量發展再提速。要牢固樹立“改革為先”理念，堅持用好改革活企興企這關鍵一招，著力健全市場化運營機制，確保深化改革再發力。要牢固樹立“管理為要”理念，做到“雙減”、“雙增”，持續向精細化管理要效益，全面推動管理升級，確保精益管理水平再提升。要牢固樹立“創新強企”理念，增添企業發展新動能，加快推動創新興企，確保企業創新能力再提高。要牢固樹立“安全穩企”理念，加快建設本質安全型企業，堅決兜牢安全生產底線，確保穩定發展態勢再鞏固。要牢固樹立“黨建為根”理念，持續鞏固提升主題教育成果，全面推進黨建“互融共進”，縱深推進全面從嚴治黨，確保政治生態再凈化。

馬萬斌要求，各部室、各所屬企業要提振干事創業精氣神，扎實推動各項任務落實落地。要提高站位抓落實，堅持以政治上的堅定和過硬，保證各項工作順利推進。要錨定目標抓落實，領導干部要帶頭扛起自治區黨委、政府交給我們的責任，以超常規思維、超常規力度、超常規舉措，切實把各項工作抓緊抓實抓出成效。要轉變作風抓落實，放開手腳去干，加快速度去干，以“有解思維”去干，認真做事、敢于定事、全力成事。要團結奮斗抓落實，牢牢把握團結奮斗的時代要求，凝聚團結力量，朝著既定目標闊步前進，奮力譜寫交投集團高質量發展新篇章。

會議表決并通過了工作報告和《“揭榜領題”激勵管理辦法(試行)》，對2023年度集團先進部室和所屬企業進行了表彰，與所屬企業代表現場簽訂了2024年度經營目標責任書。