以釘釘子精神抓好改革落實丨系列報道?
編者按
黨的二十屆三中全會是在以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業的關鍵時期舉行的一次十分重要的會議。為深入學習貫徹全會精神,全面落實內蒙古自治區黨委十一屆八次全會決策部署和集團黨委會部署,集團聚焦使命任務,立足主責主業優化產業布局,增強服務保障能力、市場對接能力,加大企業經營管理體制機制、干部人事制度改革,持續抓好黨風廉政建設,強化“交卷意識”和結果導向,全面釋放企業發展動力、活力,以釘釘子精神抓好各項改革任務的落實,以實績實效助力自治區辦好兩件大事,闖新路進中游。
即日起,集團官網、微信公眾號推出“以釘釘子精神抓好改革落實”專欄,連續播報集團各部室、各所屬企業的學習體會和具體做法,系統展現集團凝聚改革共識、激發奮進力量的生動場景。
黨的二十屆三中全會把深化國資國企改革納入全面深化改革的戰略全局,財務資金部自覺學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,聚焦主責主業,錨定改革新目標新任務,以高質量發展為主題,以“規范、精益、集約、穩健、高效”為標準,以數字技術與財務管理深度融合為抓手,強職能、固根基、優保障,突出“支撐戰略、支持決策、服務業務、創造價值、防控風險”功能作用,不斷提升價值創造能力,助力集團高質量發展。
一、強職能,提效能 財務資金部強化全面預算的戰略引領能力,不斷拓展全面預算管理高度、廣度、深度,引導集團資源配置。完善月度滾動測算及財務指標分析,找差距、查問題、提建議,將財務分析意見應用到效益評價、運營管理等各個方面,對偏離年度經營預算較大的企業,進行督導調研、業務支持、分析謀劃,助力集團任務目標落實落細。同時,推進財務管理由“業務型”向“管理型”轉變,配合做好“參謀決策”,圍繞參股鐵路公司會計核算、分類核算分類考核、虧損企業治理、集團多經板塊經營等方面積極開展各類專項調研活動,深度挖掘財務數據價值,為集團經營決策提供參考依據。 二、固根基,防風險 財務資金部結合集團內控體系建設,充分發揮監督職能,強化企業運營管理、規范經濟行為,指導監督23家各級所屬企業根據業務實際,細化各類財務管理制度,完善從預算到報銷等一系列財務活動制度體系,做到一切要求形成制度、一切制度納入手冊、一切手冊重在落實。目前司庫建設已實現所屬企業賬戶資金“管的住、看得見、用得好”,在此基礎上進一步優化“銀企直連”“自動賬務處理”“網上實時審批”等功能,有效形成風險“防火墻”。 三、抓隊伍,優保障 財務資金部聚焦財務管理、財會監督及政策法規的新要求和新發展,通過自主學習+交流培訓等方式,每月平均組織1-2次線下培訓,公布8-12種線上自主選學課程,加大對集團財務人員的培訓力度,提升財務人員業務素質?,F已培養財政部高端財會人才、自治區高層次財會人才等各類人才,中、高級財務人員占比達50%,注冊會計師占比突破15%,積極帶動財務管理水平的整體提高,進一步夯實會計信息質量,以求真務實的工作作風全面反映集團經營情況。集團多次被自治區財政廳或國資委評為財務信息管理等工作先進單位,2024年再次被自治區財政廳評選為“財務信息管理工作先進企業”,并連續多年保持納稅信用A類企業管理水平。財務資金部持續打造“學習型”團隊的同時,進一步淬煉實戰技能,通過各崗位交叉互檢,各公司輪崗輪訓,積極參與自治區重大巡視、檢查、審計項目等多種形式,提高財務人員職業判斷能力,業務處理質量。
大道至簡,實干為要。財務資金部人員將持續淬煉專業技能,始終以“忠誠、干凈、擔當”的標準嚴格要求自己,堅持精益管理、堅持底線思維,不斷推動創建一流財務管理體系取得新成績新成效,為集團高質量發展發揮更大的財務專業力量。