內蒙古交通投資集團召開國企改革三年行動高質量收官迎檢工作專題調度會

12月27日，內蒙古交通投資集團召開國企改革三年行動高質量收官迎檢工作專題調度會，貫徹落實自治區國資委2022年國企改革三年行動重點任務考核評估通知要求，安排部署集團國企改革三年行動高質量收官迎檢工作。集團深化國企改革領導小組成員參加會議。

會議聽取了集團深化國企改革領導小組辦公室對國企改革三年行動“收尾”推進情況和迎檢工作安排的匯報。集團黨委委員、副總經理張東對國企改革三年行動高質量收官迎檢工作進行了具體安排和部署。

張東強調，各部門、各企業要提高站位，充分認識到本次考核評估的重要性，主動擔責，加快行動，嚴謹細致高質量做好收官迎檢各項準備工作。要堅持問題導向，聚焦自治區國資委下發的考核評估17項重點改革任務，工作臺賬和5項加分項指標，聚焦集團下發的75項分解任務，切實把本次全面考核作為檢驗政治擔當的“試金石”，作為改革發展的“成績單”。要堅持目標導向，站在助力實現集團“A級”和爭先進位排名靠前目標的高度，深入總結凝練“亮點類”，深化鞏固提高“正常類”，精準補齊填平“弱項類”，充分體現交投改革特色，整體提升集團改革質效。集團各企業、各歸口責任部門要有強烈的責任擔當意識，少講客觀、少講困難，要講實干、要講辦法，所屬企業一把手和部門正職要“親自掛帥”，靠前指揮，不能做“二傳手”，當“甩手掌柜”。集團深化國企改革領導小組辦公室要發揮好統籌協調作用，要將此次支撐性材料報送質量和效率作為各企業、各部門落實國企改革三年行動工作任務的重要考核項，納入年度經營績效考核。集團紀檢監察部門要專項檢查，跟蹤問效，對工作進度滯后的企業和部門，對落實不力的個人要“點名通報”。集團上下要齊心協力，確保高質量完成國企改革三年行動考核驗收工作。

會議同時還研究了年度經營績效考核工作以及推進集團高質量發展全員大學習大討論活動等有關工作。會議以視頻形式召開。