戰疫情 促改革 | 內蒙古交通投資集團疫情期間改革發展步履不停

連日來，內蒙古交通投資集團在全力統籌疫情防控，堅決打贏疫情防控阻擊戰的同時，推進國企改革三年行動的步伐“不停歇”，聚焦重點領域和關鍵環節，充分利用OA、微信、視頻辦公軟件等線上方式，持續夯實改革成果和質效，確保疫情防控和改革發展“兩手抓、兩不誤”。

補短板強弱項 提升改革質效

立足自治區國有資本投資公司試點功能定位，以國企改革三年行動“回頭看”為抓手，大力推進央地百對企業協作，與中國鐵建保持線上溝通聯絡，積極推進在鐵路項目建設、核心技術攻關、企業法人治理及人才交流合作等方面早日結對協作；加強扭虧減虧增盈工作調度，更新完善“扭虧減虧增盈工作臺賬”，推進重點虧損子企業專項治理，堅決止住出血點；推進“壓減”和“兩非兩資”專項改革工作，加快推動俄羅斯CBR公司公開掛牌轉讓。

優化資本布局 創新投融資模式

通過視頻方式召開“國有資本布局優化方案編制推進會”，聽取咨詢機構方案編制情況，并邀請自治區國資委有關處室對方案進行把脈問診，開方抓藥，進一步提升方案編制質量，推動集團轉型發展。

 對標一流企業 促進管理提升

在對標一流企業管理提升行動、集團管控、研發投入強度等方面持續發力，啟動編制《代表性國有資本投資公司典型案例對標實施方案》，系統推進集團對標管理提升，起草《集團國企改革三年行動考核評分細則》《混合所有制企業差異化管控實施方案》等文件，夯實改革基礎，積極推動研發投入強度考核指標達標，與內蒙古產權交易中心對接籌備企業文化咨詢項目招標工作，提升改革質效。

疫情居家不離崗，改革工作不停歇。在決戰決勝國企改革三年行動的關鍵階段，內蒙古交通投資集團將繼續克服疫情影響，以更高的標準、更快的動作、更實的舉措，高質量完成各項改革工作，按照“制度健全、動作到位、成效顯著”改革要求，確保國企改革“質效雙優”。