內蒙古扶貧開發投資管理有限責任公司召開國企改革“百日攻堅行動”工作部署會

3月25日，內蒙古扶貧開發投資管理有限責任公司召開國企改革“百日攻堅行動”工作部署會，傳達集團公司關于國企改革百日攻堅行動動員部署會議精神，通報公司國企改革三年行動工作進展情況，對國企改革“百日攻堅行動”任務進行再動員、再部署。公司董事長兼總經理高娃出席會議并講話，公司全體員工參加會議。

會議指出國企改革是中央實施做強做大國有企業方針的重大戰略步驟，推進國有企業改革，有利于放大國有資本功能，保障國有資本保值增值。公司各部門、各分管領導和任務責任人要高度重視，進一步提高政治站位，充分認識到國企改革三年行動的重要意義和必要性。要堅決落實黨組織前置研究和重大事項決策程序，推進黨建工作要求納入企業章程全覆蓋；改變行政化管理思維和方式，深化勞動、人事、分配“三項制度”改革，激發企業內生動力與創新活力；立足公司主責主業，深入研究國家相關政策，探索多元化發展模式，進一步開拓經濟效益和社會效益雙贏的良好局面。

會議強調要緊盯公司改革短板弱項，精準施策，靶向發力，確?！鞍偃展孕袆印比〉脤嵭?。一要加強組織管理，壓實主體責任。成立公司“國企改革百日攻堅行動”領導小組，明確分工、責任到人，確保各項改革任務有序推進，落地落實；二要通力協作、形成合力。公司國企改革工作領導小組要充分發揮統籌協調作用，全力以赴做好內外溝通協調工作，提高工作效率。三要建立定期調度、分析研判、總結匯報工作機制。嚴格按照集團公司“百日攻堅行動”實施方案要求，牢牢把握改革任務目標和時間節點，以應戰姿態，積極推進各項改革任務，以實際行動，擦亮交投公益名片。