一年春作首,萬事行為先。2022年2月7日上午,航旅集團春節假期后第一天在天驕航空召開工作動員部署暨節后收心會。交投集團黨委委員、副總經理,航旅集團黨委書記、董事長劉建東講話,黨委副書記、總經理胡春主持會議,集團領導班子成員、部門負責人、所屬企業負責人以及天驕航空班子成員和部門負責人參加會議。會前集團領導班子、部室負責人及其他所屬企業負責人列席了天驕航空運行周例會。
劉建東在講話中指出,2022年是黨的二十大召開之年,是落實自治區第十一次黨代會精神開局之年,也是集團在高質量發展中開創事業新局面的關鍵一年。新年伊始,所屬各單位要確保人員歸位、思想歸位、工作歸位,切實提高大家干事創業的精氣神,增強大家狠抓落實的勁頭。集團2022年要多點突破統籌謀劃好旅游和航空兩大主業,在做大做強航空板塊的基礎上,讓文化旅游產業有更加廣闊的平臺與機遇。
劉建東對當前工作進行安排部署,一要繼續做好疫情防控工作,嚴格執行上級各項有關要求,科學精準、不折不扣地開展疫情防控工作,確保在防疫方面不出問題。二要提高安全生產意識,集團各級管理人員一定要把安全放在心上,杜絕一切安全隱患,確保全集團安全平穩運行。三要確保天驕航空安全穩定,天驕航空全體干部職工要提振信心,以壯士斷腕的勇氣和決心,打好“翻身仗”,將天驕航空的品牌打響,在業界站穩腳跟。要把安全運行管理放在首位,切實把“三個敬畏”放在心上,聚精會神抓安全,按照民航局“六個起來”的工作要求,確保航空飛行絕對安全。四要統籌推進全區通用機場建設運營,最大化實現資源高效配置,引進、培育通航產業。五要積極拓展全區航空及文化旅游市場,謀劃推出“航空+旅游”系列產品。六要夯實管理基礎,從責任落實、作風轉變、監督檢查、建章立制等方面下功夫,確保內部管理能夠滿足企業高質量發展的需要,并盡快研究辦公場所搬遷事宜。七要切實發揮出國有企業黨組織把方向、管大局、保落實的重要作用,把黨的建設工作納入集團整體工作部署,與業務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核,努力實現黨建與業務互促發展。
劉建東最后強調,抓落實的力度,決定著發展的質量,喊破嗓子不如甩開膀子,集團各級領導干部一定要把抓發展、抓落實作為第一要務和中心工作,萬眾一心加油干,越是艱險越向前,奮力開創航旅集團高質量發展新局面,以實際行動和優異成績迎接黨的二十大勝利召開。