內蒙古交通投資集團召開重點鐵路項目建設推進工作會議

7月27日下午，內蒙古交通投資集團組織召開重點鐵路項目建設推進工作會議，加快推進集大原高鐵、包銀高鐵包惠段（含銀巴支線）、錫太鐵路、集通電氣化改造等重點鐵路項目建設工作。集團公司黨委書記、董事長馬萬斌，總經理于仁杰等領導班子成員以及中層干部、職工代表出席會議，內蒙古高鐵公司、內蒙古集通鐵路集團以及各代建單位、參建單位有關負責同志參會，會議特邀自治區發改委、國資委有關領導蒞臨指導。

會議由集團公司總工程師張東主持，高鐵公司、集通鐵路集團、各代建單位、參建單位對各自負責的工作進展情況發言。會上，集團公司總經理于仁杰與高鐵公司總經理王福簽訂集大原高鐵、包銀高鐵包惠段（含銀巴支線）項目建設責任狀。自治區發改委鐵路民航建設管理處處長李欣做了指導講話，肯定了各單位在四條鐵路項目開展的工作，指出了工作中的不足，提出了下一步工作的要求。

集團公司黨委書記、董事長馬萬斌代表集團熱烈歡迎應邀參加會議的各單位領導及代表，并做總結講話，提出了三點意見：

一是要強化全局意識，轉變工作理念，進一步增強責任感、緊迫感。在肯定高鐵公司、集通鐵路集團在項目上做出的努力及成果的同時，也指出仍然存在項目建設速度不夠快等不容忽視和亟需解決的問題，要求各單位一定要高度重視、認真解決，抓鐵路項目建設，決心不能動搖，標準不能降低，速度不能放慢，勁頭不能松懈。

二是要求要盯緊關鍵環節，做好破解文章，進一步增強針對性、實效性；面對當前的實際問題，必須要開動腦筋，打破常規，把握好總體，做到“心中有數”、“手中有招”；要吃透各環節政策性文件，增強工作的預見性和主動性，進一步找準項目推進的方向和重點；主動加強學習，在政策和法律的框架內，創新辦法解決各種困難，特別是在關鍵環節上，當好策劃項目、管理項目、服務項目的“行家里手”。

三是要搶抓有效時間，加大落實力度，進一步增強執行力、保障力。抓好四個項目開工建設的“速度”和“力度”，按照“緊在前頭、快在前頭、干在前頭”的要求，各責任部門和單位要進一步端正態度、加快速度、加大力度，抓好各項任務落實；各參會單位要“細上再細”，時間進度必須“快上再快”，責任擔當必須“實上再實”，確保項目盡快開工建設，取得更大實效。