交投集團召開2021年上半年度經營情況分析會議

2021年7月16日，內蒙古交通投資（集團）有限責任公司召開2021年上半年度經營情況分析會議，聽取集團財務管理部及各子公司上半年經營情況匯報，研究部署下半年工作任務。集團黨委書記、董事長馬萬斌主持會議，集團領導班子成員、各部室負責人、各子公司負責人等30余人參加了會議。

會議首先由集團財務管理部匯報了上半年集團重點項目推進情況、主要經營指標及年度預算指標完成情況。各子公司負責人按照年度工作會議精神，結合自身實際，從整體經營情況、財務指標變動情況、全年預算任務完成情況等方面全面剖析公司上半年經營和運行狀況，梳理存在的問題和困難，并提出下半年的具體工作舉措。

上半年度集團經營任務總體完成較好，大多數子公司的經營指標較上年同期都實現了良性的增長，集團各項業務有序開展、經營管理總體平穩。

2021年上半年經營情況分析會議現場   馬超 杜星/攝

集團總經理于仁杰針對下半年重點工作以及目前存在的問題和建議舉措提出五點要求：一要明確方向、抓準定位、夯實主業；二要持續做大做強鐵路、航空板塊，增強企業核心競爭力；三要以國企改革三年行動為契機，推動經理層任期制和契約化管理，同時做好人才梯隊的建設工作；四要不斷優化國企改革，促進國有企業全面實現以章程治企，按章程辦事，完善國有企業公司治理；五要狠抓落實，培養堅韌不拔的企業精神，培育勤勉務實的企業作風。

2021年上半年經營情況分析會議現場   馬超 杜星/攝

集團黨委書記、董事長馬萬斌作了總結講話。馬萬斌強調，一是要提高政治站位，完整、準確、全面貫徹新發展理念，確?！笆奈濉遍_好局、起好步；二是要深入開展國企改革三年行動，以改革促發展、見成效，堅持市場化經營機制，推動創新發展；三是要聚力增效，牢固樹立安全發展理念，堅決防范化解風險，確保企業安全發展；四是要強化組織觀念、程序觀念和集體觀念，領導干部要提高自身的政治判斷力、執行力和領悟力；五是要提振精氣神，激發正能量，以真抓實干、只爭朝夕的實際行動，貫徹好落實好習近平總書記“七一”重要講話精神，全力做好下半年工作，努力完成今年各項目標任務，為建設亮麗內蒙古，共圓偉大中國夢貢獻交投力量。