強化培訓“練內功”，借助“外腦”促提升

為有效提升理論水平及業務能力，集團投融資管理部聯合第一項目推進組既重苦練“內功”，也重借助“外腦”。自2020年9月以來，集團投融資管理部建立“周二例會培訓制”，配合相關專業書籍等推進成員學習常態化。同時，堅持“引進來和走出去”原則,加強引入外部行業專家及精英促成雙方長效溝通機制，以及深入走出去同行業內龍頭企業進行交流洽談，學習先進理念，借助外部專家的力量全方位多角度提高工作實效。

新年伊始，為貫徹落實公司領導《履職盡責 擔當作為 爭做新時代合格的國企干部》專題黨課精神，組織員工及時編印《項目運營及管理相關培訓材料匯編》《礦產資源開發管理常用法律法規文件匯編》等內部培訓手冊，供集團及所屬企業及相關業務部室學習參考。

未來部門將在培訓學習方面不斷發力。一是形成機制，明確培訓任務。圍繞投融資工作中的熱點和難點問題，制定具體培訓課件，部門員工及小組成員積極參與，把學習培訓作為當前一項重要工作抓緊抓好，確保有步驟、有目的地實施好培訓；二是按需學習，注重提升工作實效。堅持聯系實際，從投融資項目選擇、投前盡調、投后管理、風險管控等多方面入手，提高內部培訓實用性和外部溝通效率；三是長效推進，確保鞏固提升。把練“內功”和強“外腦”相結合，形成“培訓學習—信息反饋—改進落實”的閉環式管理，及時收集部門員工及小組成員的意見建議，不斷完善學習方式和內容，確保內部培訓和外部學習常態化。